在傳(chuán)統勞動密集型企(qǐ)業集中的珠三角地(dì)區,近年來工廠“普工荒”愈演愈烈。一些大(dà)型家具企業從年初招(zhāo)工難,演變到一年(nián)中月月招工難。
一些業務不斷增長的定製家具企業紛紛選擇在內地增設工廠,以突破訂單年增(zēng)速保(bǎo)持在30%-60%之間產生的產能瓶頸(jǐng),化解(jiě)招工難。
招(zhāo)工難的珠三(sān)角與返鄉的農民工
定製家居(jū)企業內地設廠的原因,很多是出於產能(néng)突破的需要,以(yǐ)及全國擴張的戰略布局。內地建廠,有利於品牌影響力的擴張,以(yǐ)及市場輻射(shè)力的加強,同(tóng)時也可以減少物(wù)流成本。
在(zài)所有的考量因素中(zhōng),最重要的還是沿海地區人工(gōng)成本居高不(bú)下,以及有錢也(yě)招(zhāo)來足夠數量普工的普工荒。
定製家具(jù)由於是先下單再(zài)生產,工人數量都是根據(jù)訂單數量的變化(huà)而變化,在每年較好招(zhāo)人的開春,他們的訂單不多(duō),因而不需要招太多人,而到了訂單旺季,恰逢勞動力供應淡季,令定(dìng)製家具企業比一般的家(jiā)具企業麵臨更大的招(zhāo)人難(nán)題。
整個勞動力市場上,普工的總量呈現趨勢性下降,很多製造企業都麵臨著“普工荒”,從以前的開年招工,到現在的月月(yuè)招工,已經是很多定製家具企業的常態,以往(wǎng)不受企業歡迎(yíng)的“臨時工”現在也成為了“香餑餑”。
造(zào)成普工荒的原因一(yī)是勞動力人口(kǒu)的下降。自2012年(nián)以來,國內的勞動力人口總量每年都在(zài)減少中;二是老一代普工(gōng)老去,身體原因使(shǐ)他們無法再承受繁重的工作;三是新(xīn)生代的90後、00後年輕勞動力不愛枯燥、死(sǐ)板的車間工作;四是沿(yán)海地區不斷(duàn)增(zēng)加的(de)生活壓力(lì),高昂的房價與物價讓農民工一年到頭也存不了多少錢,用他們(men)的話說就是“減去房租水(shuǐ)電基本(běn)不剩錢了”;四是內地經濟的發(fā)展,工資水(shuǐ)平逼近沿海地區,很多知名企業在內地增加新工廠,一些新建的中小型工廠因內地的各方麵成本優勢以更(gèng)低的(de)價(jià)格搶奪(duó)訂單,吸引著越來越多的農民(mín)工返(fǎn)鄉在家門口工作,或者在老家做點小(xiǎo)生意(yì),掙的跟進沿海的工廠差不多。
農民工(gōng)的返鄉現象(xiàng)悄無聲息,卻也(yě)成暗潮湧動之勢。當(dāng)沿海(hǎi)地區(qū)越來越多(duō)的出租屋(wū)空置,越來越多的工業園區蕭條,越來越多城(chéng)中村街市(shì)生意冷清,人們(men)才驚覺人(rén)口的製造(zào)業紅利(lì)已(yǐ)近尾期。
定製家居新工廠開(kāi)啟北上、西進進程
製造業工人回歸內地,工廠(chǎng)不能吸引他們來,就隨他們一同去。
2017年,歐派、尚品(pǐn)宅配上市,定(dìng)製家具第一梯隊的四巨頭——歐派(pài)、索(suǒ)菲亞、尚品宅配、好萊客全部步(bù)入資本市(shì)場。融資過後(hòu)實力大增的各大(dà)型企(qǐ)業開始了大發展(zhǎn),有能力將一座座新(xīn)工廠紮根在內地。
2018年3月,好萊客湖北漢川4.0工廠奠基;2018年4月18日,尚品宅配江蘇無錫4.0工廠奠基;2018年7月18日,索菲亞湖北黃岡4.0工廠投產。而在更早的2015年9月9日,歐派廣東清遠(yuǎn)工業4.0工廠奠基。
這些創建於珠三角地區的定製家具企(qǐ)業,紛紛北上、西進,在擁(yōng)有一定的家具產業基礎、交通(tōng)相對方便,便於輻射相關市場的地方(fāng)增設新工廠,形成全國布局:目前,索菲亞一共在全國建設了東西南北中五大生產基地,分別位於(yú):廣州增(zēng)城(總廠)、河北廊(láng)坊、浙江嘉善、四(sì)川成都、湖北黃(huáng)岡;尚品宅配生產基地分(fèn)布於廣東佛山、江蘇無錫、四川(chuān)成都;歐派擁有廣州、清(qīng)遠、天津、無錫、成都五大生產基地;好萊客擁有廣州蘿崗、惠州(zhōu)、從化、湖(hú)北漢川四大生產基地。
以往靠著人口紅(hóng)利率先發展起來的勞動密(mì)集型製造(zào)地區,目前正在經曆著產業轉型之痛。內地建廠,普工相對充裕,同時培(péi)養新型技(jì)術工人,提(tí)升車間的智能(néng)化、自動化、信息化水平,新建工廠正向(xiàng)著“機器代人”的方向進化(huà)。
人(rén)力成本的不斷提升會是未來的一個大方向,這也(yě)是建設普遍富(fù)裕社會之必需。
提升家(jiā)具生產企業的(de)效率,向自動化(huà)、智能化要效益,將是未來家具業發展的總體趨勢。
從(cóng)人口(kǒu)紅利向消費紅利的轉型,就是家(jiā)具業的未來之路。